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Les liens entre l’éthique managériale et la performance des salariés au travail / Boumesbah Nabil
Titre : Les liens entre l’éthique managériale et la performance des salariés au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Boumesbah Nabil, Auteur ; Benabou Djilali, Auteur Editeur : Université tlemcen Année de publication : 2016 Importance : 189 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Accompagnement : cd Langues : Français (fre) Résumé : Nous nous intéressons dans le cadre de ce travail, à l’éthique dans les pratiques
managériales, en examinant son influence sur les comportements et les attitudes des salariés
au travail. Nous voulons étudier comment les salariés perçoivent, évaluent et réagissent aux
actions non/éthiques mises en oeuvre par les managers et comment ces perceptions peuvent
avoir l’impact sur leurs performance au travail.
Théoriquement, pour examiner cette relation, les travaux portant sur le leadership
éthique, la justice organisationnelle et le climat éthique sont très intéressantes pour formuler
notre model de recherche. Empiriquement une enquête a été menée auprès d’un échantillon
composé de 465 salariés de différents secteurs d’activité. Les résultats nous ont confirmé avec
des proportionnalités différentes l’existence de relation entre l’éthique des managers et les
différents comportements et attitudes positive pour l’entreprise telle que l’engagement
organisationnel, satisfaction au travail, les comportements de citoyenneté organisationnelle et
la diminution des comportements contre productifs.Les liens entre l’éthique managériale et la performance des salariés au travail [texte imprimé] / Boumesbah Nabil, Auteur ; Benabou Djilali, Auteur . - Université tlemcen, 2016 . - 189 p. : ill. ; 30 cm + cd.
Langues : Français (fre)
Résumé : Nous nous intéressons dans le cadre de ce travail, à l’éthique dans les pratiques
managériales, en examinant son influence sur les comportements et les attitudes des salariés
au travail. Nous voulons étudier comment les salariés perçoivent, évaluent et réagissent aux
actions non/éthiques mises en oeuvre par les managers et comment ces perceptions peuvent
avoir l’impact sur leurs performance au travail.
Théoriquement, pour examiner cette relation, les travaux portant sur le leadership
éthique, la justice organisationnelle et le climat éthique sont très intéressantes pour formuler
notre model de recherche. Empiriquement une enquête a été menée auprès d’un échantillon
composé de 465 salariés de différents secteurs d’activité. Les résultats nous ont confirmé avec
des proportionnalités différentes l’existence de relation entre l’éthique des managers et les
différents comportements et attitudes positive pour l’entreprise telle que l’engagement
organisationnel, satisfaction au travail, les comportements de citoyenneté organisationnelle et
la diminution des comportements contre productifs.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité T08924 EDOC330-174/ 01 Thèse قاعة الأطروحات 330 Économie politique Exclu du prêt