Titre : |
Concevoir le tableau de bord |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Caroline Selmer, Auteur |
Mention d'édition : |
4ème |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
DL 2015 |
Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
Importance : |
1 vol. (X-240 p.) |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-072644-8 |
Prix : |
33,50 EUR |
Note générale : |
Bibliogr. p. 237. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Tableaux de bord (gestion) Analyse strat |
Index. décimale : |
658.45 |
Résumé : |
Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financières. Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement.
Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront
utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet. |
Concevoir le tableau de bord [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - 4ème . - Paris : Dunod, DL 2015 . - 1 vol. (X-240 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise) . ISBN : 978-2-10-072644-8 : 33,50 EUR Bibliogr. p. 237. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Tableaux de bord (gestion) Analyse strat |
Index. décimale : |
658.45 |
Résumé : |
Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financières. Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement.
Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront
utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet. |
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