Titre : |
La prise de décision |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Fraissé R., Traducteur ; HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur ; Morel C., Préfacier, etc. |
Editeur : |
Paris : Ed. d'Organisation |
Année de publication : |
2002 |
Collection : |
Harvard business review |
Importance : |
X-236 p. |
Format : |
21 x 15 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2790-6 |
Note générale : |
Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
décision processus prise de décision problème intuition |
Index. décimale : |
658.403 |
Résumé : |
Qu'est-ce qui distingue une mauvaise d'une bonne décision?Quels modèles théoriques appliquer pour faire les choix les plus efficaces? Quelle est la part de l'intuition? Quels pièges psychologiques éviter pour ne pas biaiser le processus de la prise de décision? Ce livre essaye de répondre à ces questions. |
La prise de décision [texte imprimé] / Fraissé R., Traducteur ; HARVARD BUSINESS REVIEW, Auteur ; Morel C., Préfacier, etc. . - , 2002 . - X-236 p. ; 21 x 15 cm. - ( Harvard business review) . ISBN : 978-2-7081-2790-6 Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
décision processus prise de décision problème intuition |
Index. décimale : |
658.403 |
Résumé : |
Qu'est-ce qui distingue une mauvaise d'une bonne décision?Quels modèles théoriques appliquer pour faire les choix les plus efficaces? Quelle est la part de l'intuition? Quels pièges psychologiques éviter pour ne pas biaiser le processus de la prise de décision? Ce livre essaye de répondre à ces questions. |
|