Titre : |
Comment utiliser le tableau de bord prospectif : pour créer une organisation orientée stratégie |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton, Auteur |
Editeur : |
Paris : Ed. d'Organisation |
Année de publication : |
2001 |
Importance : |
XVI-423 p. |
Format : |
24 x 17 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2590-2 |
Note générale : |
Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
tableaux de bord (gestion) |
Index. décimale : |
658.401 2 |
Résumé : |
Destiné aux chefs d'entreprise, le tableau de bord prospectif sert à assurer la cohésion des centres de profit, des services communs, des équipes et des salariés autour des objectifs communs de l'organisation ; l'entreprise orientée stratégie ou tous les processus majeurs de gestion(planification, allocation de ressources, budgets) se dirigent vers la stratégie. |
Comment utiliser le tableau de bord prospectif : pour créer une organisation orientée stratégie [texte imprimé] / Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton, Auteur . - Paris : Ed. d'Organisation, 2001 . - XVI-423 p. ; 24 x 17 cm. ISBN : 978-2-7081-2590-2 Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
tableaux de bord (gestion) |
Index. décimale : |
658.401 2 |
Résumé : |
Destiné aux chefs d'entreprise, le tableau de bord prospectif sert à assurer la cohésion des centres de profit, des services communs, des équipes et des salariés autour des objectifs communs de l'organisation ; l'entreprise orientée stratégie ou tous les processus majeurs de gestion(planification, allocation de ressources, budgets) se dirigent vers la stratégie. |
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