| Titre : |
Transmettre ou reprendre une entreprise : évaluation, négociation, interactions |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
O. Meier, Auteur ; Schier G., Auteur ; Beaugiaud H., Auteur |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
2008 |
| Collection : |
stratégies et management |
| Importance : |
X-358 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 X 15 Cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-049963-2 |
| Note générale : |
bibliogr., index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
entreprise reprise évaluation négociation interaction |
| Index. décimale : |
658.11 |
| Résumé : |
Cet ouvrage propose une analyse complète de pratiques juridiques, fiscales et financières indispensables à la réussite d'une opération de transmission, ainsi que les méthodes et outils qu'il convient de maitriser pour conclue une transaction dans les meilleurs conditions.Illustré de nombreux exemples et cas réels d'entreprise, il s'articule autour de quatre parties : panorama des opérations de cession/reprise en France, cadre stratégique et juridique de la cession /reprise, études de cas et retours d'expérience. |
Transmettre ou reprendre une entreprise : évaluation, négociation, interactions [texte imprimé] / O. Meier, Auteur ; Schier G., Auteur ; Beaugiaud H., Auteur . - , 2008 . - X-358 p. : ill. ; 24 X 15 Cm.. - ( stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-049963-2 bibliogr., index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
entreprise reprise évaluation négociation interaction |
| Index. décimale : |
658.11 |
| Résumé : |
Cet ouvrage propose une analyse complète de pratiques juridiques, fiscales et financières indispensables à la réussite d'une opération de transmission, ainsi que les méthodes et outils qu'il convient de maitriser pour conclue une transaction dans les meilleurs conditions.Illustré de nombreux exemples et cas réels d'entreprise, il s'articule autour de quatre parties : panorama des opérations de cession/reprise en France, cadre stratégique et juridique de la cession /reprise, études de cas et retours d'expérience. |
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