Titre : |
Contrôle de gestion : Manuel et applications |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
G. Langlois ; Bringer M., Auteur ; Bonnier C., Auteur ; Burlaud A., Metteur en scène, réalisateur |
Mention d'édition : |
4 ème éd. |
Editeur : |
Paris : Editions Foucher |
Année de publication : |
2010 |
Collection : |
LMD Collection Expertise comptable |
Importance : |
634 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
25 X 17 Cm. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-216-11332-3 |
Note générale : |
index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
contrôle de gestion États financiers coûts probabilités prévision valeur |
Index. décimale : |
658.401 3 |
Résumé : |
Ce manuel de contrôle de gestion comprend vingt-quatre chapitres, les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés de nombreux exemples .Il distingue : l’Exposé des méthodes du contrôle de gestion dans un contexte stabilisé ( comptabilité de gestion,gestion provisionnelle,outils et procédures budgétaires, outils d’amélioration des performances.Puis les développements sur les réponses du contrôle de gestion ? des contextes non stabilisés ( flux tendus,méthodes ABC et ABM,coßts cibles et analyse de la valeur). |
Contrôle de gestion : Manuel et applications [texte imprimé] / G. Langlois ; Bringer M., Auteur ; Bonnier C., Auteur ; Burlaud A., Metteur en scène, réalisateur . - 4 ème éd. . - Paris : Editions Foucher, 2010 . - 634 p. : ill. ; 25 X 17 Cm.. - ( LMD Collection Expertise comptable) . ISBN : 978-2-216-11332-3 index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
contrôle de gestion États financiers coûts probabilités prévision valeur |
Index. décimale : |
658.401 3 |
Résumé : |
Ce manuel de contrôle de gestion comprend vingt-quatre chapitres, les concepts fondamentaux et les outils sont illustrés de nombreux exemples .Il distingue : l’Exposé des méthodes du contrôle de gestion dans un contexte stabilisé ( comptabilité de gestion,gestion provisionnelle,outils et procédures budgétaires, outils d’amélioration des performances.Puis les développements sur les réponses du contrôle de gestion ? des contextes non stabilisés ( flux tendus,méthodes ABC et ABM,coßts cibles et analyse de la valeur). |
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