Titre : |
Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jérôme Barrand, Auteur ; Haute école de gestion, Éditeur scientifique |
Mention d'édition : |
2e éd. |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
DL 2012 |
Collection : |
Stratégies et management |
Importance : |
1 vol. (XV-185 p.) |
Présentation : |
graph. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-057460-5 |
Prix : |
25 EUR |
Note générale : |
Bibliogr. p. 183-185. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Innovations Entreprises Réorganisation Planification stratégique |
Index. décimale : |
658.401 |
Résumé : |
L'agilité, c'est la capacité à maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d'adaptation. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes intrinsèques de son émergence dans les entreprises. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre propose principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et méthodes de calculs confèrent à l'ouvrage un aspect très opérationnel. Cette 2e édition actualisée intègre un nouveau chapitre sur la finitude qui démontre la nécessité de remettre en question les modes de production et d'adopter de nouveaux comportements individuels et collectifs. L'auteur propose des solutions concrètes en termes d'offre et de relation client. |
Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises [texte imprimé] / Jérôme Barrand, Auteur ; Haute école de gestion, Éditeur scientifique . - 2e éd. . - Paris : Dunod, DL 2012 . - 1 vol. (XV-185 p.) : graph. ; 24 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-057460-5 : 25 EUR Bibliogr. p. 183-185. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Innovations Entreprises Réorganisation Planification stratégique |
Index. décimale : |
658.401 |
Résumé : |
L'agilité, c'est la capacité à maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d'adaptation. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes intrinsèques de son émergence dans les entreprises. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre propose principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et méthodes de calculs confèrent à l'ouvrage un aspect très opérationnel. Cette 2e édition actualisée intègre un nouveau chapitre sur la finitude qui démontre la nécessité de remettre en question les modes de production et d'adopter de nouveaux comportements individuels et collectifs. L'auteur propose des solutions concrètes en termes d'offre et de relation client. |
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