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Auteur Anne Goujon Belghit |
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Introduction au management / Anne Goujon Belghit
Titre : Introduction au management : notions, applications, définitions clés Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Goujon Belghit, Auteur Editeur : PARIS : ELLIPSES Année de publication : 2016 Importance : 381 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-340-01237-0 Note générale : Notice rédigée d'après la couv.
Notes bibliogr.Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise Manuels d'enseignement supérieur Index. décimale : 658.4 Résumé : Cette introduction au management est un véritable guide pour les aventuriers prêts à arpenter les sentiers du management en terrain escarpé. En effet, les organisations sont hétérogènes, complexes et protéiformes, complexifiant la compréhension non seulement des néophytes mais également des experts. Le management ne peut se résumer à l'analyse d'une structure organisationnelle ou à la maîtrise d'outils de gestion.
Il implique de nombreuses parties prenantes dont la gouvernance, les salariés, les partenaires sociaux mais également les actionnaires, l'Etat, les concurrents, les consommateurs, etc. ; il s'étend au-delà des frontières organisationnelles. Les chapitres abordent des thèmes différents mais interdépendants du management, commençant par les concepts généraux pour progressivement aborder des thèmes plus complexes et précis.Introduction au management : notions, applications, définitions clés [texte imprimé] / Anne Goujon Belghit, Auteur . - PARIS : ELLIPSES, 2016 . - 381 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-340-01237-0
Notice rédigée d'après la couv.
Notes bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise Manuels d'enseignement supérieur Index. décimale : 658.4 Résumé : Cette introduction au management est un véritable guide pour les aventuriers prêts à arpenter les sentiers du management en terrain escarpé. En effet, les organisations sont hétérogènes, complexes et protéiformes, complexifiant la compréhension non seulement des néophytes mais également des experts. Le management ne peut se résumer à l'analyse d'une structure organisationnelle ou à la maîtrise d'outils de gestion.
Il implique de nombreuses parties prenantes dont la gouvernance, les salariés, les partenaires sociaux mais également les actionnaires, l'Etat, les concurrents, les consommateurs, etc. ; il s'étend au-delà des frontières organisationnelles. Les chapitres abordent des thèmes différents mais interdépendants du management, commençant par les concepts généraux pour progressivement aborder des thèmes plus complexes et précis.Réservation
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