Titre : |
Oser la performance autrement : transformer l'incertitude en opportunité |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Philippe Crouÿ, Auteur ; Jean-François Lhérété, Auteur |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
DL 2012 |
Collection : |
Stratégies et management |
Importance : |
1 vol. (VI-185 p) |
Présentation : |
ill. |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-058720-9 |
Prix : |
22 EUR |
Note générale : |
Notice réd. d'après la couv.
Bibliogr. p. 163-185. Notes bibliogr. Glossaire |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Personnel Motivation Planification stratégique Gestion d'entreprise gouvernance |
Index. décimale : |
658.401 2 |
Résumé : |
La remise en cause des modes de fonctionnement que l'on pensait éternels a des conséquences sur la façon de concevoir l'entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d'incertitude imposent de s'orienter vers une entreprise apprenante au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d'aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l'initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d'histoires réelles . a la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique pour aller plus loin avec l'analyse d'un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page réflexion réservée aux notes personnelles du lecteur. |
Oser la performance autrement : transformer l'incertitude en opportunité [texte imprimé] / Philippe Crouÿ, Auteur ; Jean-François Lhérété, Auteur . - Paris : Dunod, DL 2012 . - 1 vol. (VI-185 p) : ill. ; 22 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-058720-9 : 22 EUR Notice réd. d'après la couv.
Bibliogr. p. 163-185. Notes bibliogr. Glossaire Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Personnel Motivation Planification stratégique Gestion d'entreprise gouvernance |
Index. décimale : |
658.401 2 |
Résumé : |
La remise en cause des modes de fonctionnement que l'on pensait éternels a des conséquences sur la façon de concevoir l'entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d'incertitude imposent de s'orienter vers une entreprise apprenante au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d'aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l'initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d'histoires réelles . a la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique pour aller plus loin avec l'analyse d'un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page réflexion réservée aux notes personnelles du lecteur. |
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