Titre : |
Manager une équipe projet : Pilotage, Enjeux, Performance |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Thierry Picq, Auteur |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
2000 |
Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
Importance : |
VI-225 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 x 16 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-004031-5 |
Note générale : |
Bibliogr. |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
chef : projet équipe motivation coopération communication environnement compétences changement |
Index. décimale : |
658.404 |
Résumé : |
Aprés avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyses et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles,motivation individuelle et collective,analyse et gestion des compétences, modes de communication et organisation de la coopération, évolution de l'équipe dans le temps, rôle spécifique du chef de projet. |
Manager une équipe projet : Pilotage, Enjeux, Performance [texte imprimé] / Thierry Picq, Auteur . - , 2000 . - VI-225 p. : ill. ; 24 x 16 cm. - ( Fonctions de l'entreprise) . ISBN : 978-2-10-004031-5 Bibliogr. Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
chef : projet équipe motivation coopération communication environnement compétences changement |
Index. décimale : |
658.404 |
Résumé : |
Aprés avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyses et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles,motivation individuelle et collective,analyse et gestion des compétences, modes de communication et organisation de la coopération, évolution de l'équipe dans le temps, rôle spécifique du chef de projet. |
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