Résultat de la recherche
1 recherche sur le mot-clé 'الإستراتيجية- إدارة الأعمال'
Affiner la recherche Générer le flux rss de la recherche
Partager le résultat de cette recherche Interroger des sources externes
الإستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي / السكارنة, بلال خلف
Titre : الإستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة, بلال خلف, Auteur Editeur : عمان:دار المسيرة للنشر و التوزيع و الطباعة Année de publication : 2015 Importance : 407 ص. Présentation : غ.م.، جداول، أشكال بيانية Format : 24 سم. ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-97-009-3 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : الإستراتيجية- إدارة الأعمال Index. décimale : 658.401 Résumé : جاء هذا الكتاب في عشرة فصول لإلقاء الضوء على كثير من الموضوعات المعاصرة التي تساعد المهتمين في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي لتعميق مفاهيمهم الإدارية نحو ذلك، فقد تناول الفصل الأول موضوع مفهوم التخطيط الإستراتيجي عناصر وأنواع وخصائص التخطيط الاستراتيجي ومستويات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي والعوامل المؤثرة فيه، أما الفصل الثاني فقد تناول موضوع عملية التخطيط الاستراتيجي والمراحل والتحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي وطرق وضع الخطط الإستراتيجية وإشكالية التخطيط الاستراتيجي وقوى التغيير العالمية.
أما الفصل الثالث فقد تناول موضوع تحديد وتعريف الاتجاه الاستراتيجي وتوضيح مفهوم الرؤية والرسالة والقيم والعوامل التي تؤثر على الرؤية ومصادر صياغة الرؤية والمقارنة بين الرؤية والرسالة وخطوات كتابة الرسالة والتغيرات التي تطرأ على الرسالة، أما الفصل الرابع فتناول موضوع تشخيص وتحليل البيئة وتحليل البيئة الصناعية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)، أما الفصل الخامس تناول موضوع صياغة وإعداد الخطة وعناصر وفعالية التخطيط. وفوائد وخصائص التخطيط وأساليب وشروط التخطيط الناجح، أما الفصل السادس فتناول موضوع صياغة الأهداف الإستراتيجية وأنواعها والأهداف والمستويات التنظيمية والاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف وشبكة الأهداف الإستراتيجية والأهداف الفرعية ونجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي، أما الفصل السابع فتناول موضوع البدائل والخيارات الإستراتيجية وما هي الاستراتيجيات التي تستخدمها منظمات الأعمال وتوضيح البدائل الإستراتيجية، أما الفصل الثامن فتناول موضوع تنفيذ الخطة الإستراتيجية وإيصال الخطة الإستراتيجية وعلاقة صياغة الإستراتيجية بتنفيذها والعلاقة بين الإستراتيجية والهيكل ومداخل تنفيذ الخطة الإستراتيجية وقيادة التغيير الاستراتيجي.
أما الفصل التاسع فتناول موضوع الرقابة والمتابعة والتقييم للخطة الإستراتيجية وأشكال وخطوات الرقابة الإستراتيجية وتقييم ومتابعة الأداء وإجراءات وأساليب متابعة خطط العمل وأساليب قياس الأداء واستخدام بطاقة الأداء المتوازن، أما الفصل العاشر فتناول موضوع حالة دراسية لإحدى المؤسسات الحكومية في الأردن والسعودية وتناول كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي والتحليل الرباعي لهذه المؤسسة والإستراتيجيات وخطط العمل ومتابعة الإستراتيجيات ومصفوفة الأهداف المؤسسية.الإستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي [texte imprimé] / السكارنة, بلال خلف, Auteur . - عمان:دار المسيرة للنشر و التوزيع و الطباعة, 2015 . - 407 ص. : غ.م.، جداول، أشكال بيانية ; 24 سم.
ISBN : 978-9957-97-009-3
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Mots-clés : الإستراتيجية- إدارة الأعمال Index. décimale : 658.401 Résumé : جاء هذا الكتاب في عشرة فصول لإلقاء الضوء على كثير من الموضوعات المعاصرة التي تساعد المهتمين في الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي لتعميق مفاهيمهم الإدارية نحو ذلك، فقد تناول الفصل الأول موضوع مفهوم التخطيط الإستراتيجي عناصر وأنواع وخصائص التخطيط الاستراتيجي ومستويات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي والعوامل المؤثرة فيه، أما الفصل الثاني فقد تناول موضوع عملية التخطيط الاستراتيجي والمراحل والتحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي وطرق وضع الخطط الإستراتيجية وإشكالية التخطيط الاستراتيجي وقوى التغيير العالمية.
أما الفصل الثالث فقد تناول موضوع تحديد وتعريف الاتجاه الاستراتيجي وتوضيح مفهوم الرؤية والرسالة والقيم والعوامل التي تؤثر على الرؤية ومصادر صياغة الرؤية والمقارنة بين الرؤية والرسالة وخطوات كتابة الرسالة والتغيرات التي تطرأ على الرسالة، أما الفصل الرابع فتناول موضوع تشخيص وتحليل البيئة وتحليل البيئة الصناعية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)، أما الفصل الخامس تناول موضوع صياغة وإعداد الخطة وعناصر وفعالية التخطيط. وفوائد وخصائص التخطيط وأساليب وشروط التخطيط الناجح، أما الفصل السادس فتناول موضوع صياغة الأهداف الإستراتيجية وأنواعها والأهداف والمستويات التنظيمية والاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف وشبكة الأهداف الإستراتيجية والأهداف الفرعية ونجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي، أما الفصل السابع فتناول موضوع البدائل والخيارات الإستراتيجية وما هي الاستراتيجيات التي تستخدمها منظمات الأعمال وتوضيح البدائل الإستراتيجية، أما الفصل الثامن فتناول موضوع تنفيذ الخطة الإستراتيجية وإيصال الخطة الإستراتيجية وعلاقة صياغة الإستراتيجية بتنفيذها والعلاقة بين الإستراتيجية والهيكل ومداخل تنفيذ الخطة الإستراتيجية وقيادة التغيير الاستراتيجي.
أما الفصل التاسع فتناول موضوع الرقابة والمتابعة والتقييم للخطة الإستراتيجية وأشكال وخطوات الرقابة الإستراتيجية وتقييم ومتابعة الأداء وإجراءات وأساليب متابعة خطط العمل وأساليب قياس الأداء واستخدام بطاقة الأداء المتوازن، أما الفصل العاشر فتناول موضوع حالة دراسية لإحدى المؤسسات الحكومية في الأردن والسعودية وتناول كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي والتحليل الرباعي لهذه المؤسسة والإستراتيجيات وخطط العمل ومتابعة الإستراتيجيات ومصفوفة الأهداف المؤسسية.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (5)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R091626 650-658.401-14/ 01 كتاب مخزن الكتب 658 إدارة الأعمال العامة Disponible R091627 650-658.401-14/ 02 كتاب مخزن الكتب 658 إدارة الأعمال العامة Disponible R091628 650-658.401-14/ 03 كتاب مخزن الكتب 658 إدارة الأعمال العامة Disponible R091629 650-658.401-14/ 04 كتاب مخزن الكتب 658 إدارة الأعمال العامة Disponible R091630 650-658.401-14/ 05 كتاب مخزن الكتب 658 إدارة الأعمال العامة Exclu du prêt